你想过吗医护人员短缺不仅影响到你的组织还影响到整个国家?

是的，健康就是财富，不仅对个人如此，对整个国家和世界经济也是如此。

健康的人口会带来强大的地方经济。当一个国家的人民身体健康时，他们经常上班，工作效率更高，他们的身心健康状况更好，对参加培训和技能培训感兴趣。

根据穆迪的分析报告，在BCBS健康指数中表现最好的国家，收入比全国平均水平高出约4000美元，gdp比全国平均水平高出近10000美元。

研究表明，经过验证的干预措施、行动或规划，如采取健康行为、扩大获得初级保健的机会和改善药物依从性，可以减轻疾病负担，并帮助人们保持健康。

此外，到2040年，健康的公民预计将为全球经济贡献12万亿美元。

但这似乎几乎是不可能的医护人员短缺．

让我们深入研究一下关于美国医护人员短缺有一些经过验证的数据。

医疗人员短缺统计

  • 根据麦肯锡5月11日的报告，到2025年，美国可能会出现20万至45万名注册护士的短缺。
  • 根据美世咨询公司的一份报告，在未来五年内，医疗助理、家庭健康助理和护理助理等低薪医护人员的缺口将超过320万。
  • 根据美国医学院协会(Association of American Medical Colleges)的数据，到2034年，美国将面临37800至124000名医生的短缺。
  • 根据美国卫生系统协会3月15日的药剂师调查，十分之一的组织报告说他们失去了41%的药剂师技术人员。
  • 根据临床医生的未来报告，41%的临床医生处于辞职的边缘。
  • 医护人员短缺到2022年底可能会增加到110万。

为什么会出现医护人员短缺

美国正面临医护人员短缺的问题。由于人口老龄化，包括所谓的婴儿潮一代，这个问题最近变得尤为严重。这一人群通常需要更多的医疗护理，通常来自内科专家。

随着人口老龄化对专科医生医疗服务的要求越来越高，医护人员的短缺日益严重。由于婴儿潮一代的出现，这个问题最近变得尤为严重。这一人群通常需要更多的医疗护理，通常来自内科专家。

让我们来探讨一下造成如此高水平的一些原因医护人员短缺．

1)对工作缺乏自我满足感

超负荷的工作中断了医护人员应该给予每位患者的所需时间。无法全心全意为病人服务给他们带来了损失。这也是我离开这个行业的原因之一。

2)身心倦怠

根据美国国家科学院、工程院和医学院的数据，在大流行发生之前，有35-54%的护士和医生已经筋疲力尽。疫情期间，情况更加严重，他们最终辞职。

3)对雇主不满

许多医护人员告诉《大西洋月刊》，医院削减了工资、福利和加薪。除此之外，他们强迫他们工作更长时间，拒绝支付报酬，减少工作时间，不提供个人防护装备。医院的这种行为迫使医护人员离职。

美国卫生保健工作者短缺的后果

患者住院时间延长、账单金额增加、康复率降低、需要时医生缺位以及获得高质量医疗服务的机会减少，这些都是医疗改革带来的一些威胁后果医护人员短缺。

根据《国家医院快报》，与2019年9月相比，医院每次出院的人工费用增加了15.6%。

国立医院的另一份报告称，每个调整后的床位对应的全职员工数量下降了3%。这导致病人在医院的住院时间延长。

根据premierinc.com的数据，在整个大流行期间，人员短缺给医院造成了240亿美元的损失，另外还有30亿美元用于为员工购买个人防护设备。

医疗工作者短缺的解决方案

让我们深入探讨一些非常明显但有效的解决方案，以应对a的挑战美国医护人员短缺提供令人满意的医疗保健服务，利润丰厚。

1)投资于可用的劳动力

减少员工流动率的方法之一就是让他们感到被重视。在你现在的员工身上投入你的时间、金钱和精力。总部位于佛罗里达州的医疗保健系统Advent Health还投资了4.4亿美元对保健工作者的补偿．

不一定总是钱，你也可以在其他不必要的事情上投资，比如培训，或者必要的工具和解决方案，让他们的任务变得容易。例如，Intermountain Healthcare与跨步教育平台合作，为护理人员及其家人提供更好的培训服务和工作流程工具。

医院应该考虑满足员工的要求，如儿童保育补贴、灵活的工作时间、中午的精神健康休息。

培训工具对减轻妨碍医务人员生产力的行政预算和规划负担有很大帮助。

2)注重教育

最好和最有效的方法之一是应付医护人员短缺就是帮助有抱负的医疗专业人士。根据美国护理协会的数据，数以万计的护士由于缺乏临床场地、师资或资源而被拒之门外。

医疗保健组织应该与学院和大学合作，为他们提供必要的培训，并为他们提供在组织中的直接实习机会。

总部位于南卡罗来纳州的prisma health最近与当地大学合作，加快培训计划，提供教育，并帮助医科学生支付学费。

3)提供灵活性

自疫情以来，每个行业都接受了混合工作文化和灵活的工作时间安排，从而提高了员工的生产力，实现了工作与生活的平衡。医疗保健组织也应该采用这一变化，为医疗保健工作者提供更大的灵活性，从而提高他们的士气，并适应全国各地的工作者。

4)走向虚拟

虚拟平台是解决人员有限问题和教育未来医疗工作者的好方法。模拟实验室、虚拟现实和视频游戏为学生提供了按照自己的节奏学习的灵活性。

虚拟场所不仅局限于培训和教育，还延伸到工作场所。在虚拟战略的帮助下，美国疾病控制与预防中心鼓励医院在非必要的程序和就诊中采用远程医疗，以减轻医院工作人员和一线工作人员的压力。

虚拟通信有助于医护人员和工作人员保持联系，防止在时间段、工作人员可用性和工作场所职责方面出现混乱。虚拟信息系统有助于避免在寻找药物、寻找设备和填写多余的文件上花费不必要的时间。

5)智能地自动化你的收益周期

根据Frost & Sullivan的研究，99%的医疗保健行业已经采用了数字化转型。结合不同的智能自动化技术会带来显著的人员配置和财务优势。

在收入周期管理中实施智能自动化有助于提高运营效率，更好地支持系统互操作性，同时减少摩擦，并显著提高整体财务绩效。

智能自动化有助于释放人的潜力，减少对员工的需求，减少人为错误。

6)加快对经过验证和合格的国际医疗保健专业人员的处理

数千名来自知名护理专业的合格护士正在等待他们的工作签证批准并在美国提供重症监护。

一旦他们的签证获得批准，这将极大地缓解护士短缺，他们可以被安置在急需的部门。

7)专注于职业目标

借助沟通学习和活动恢复承诺和激情的意识，以吸引医疗保健专业人员的职业。确保对包括非临床员工在内的每个员工的价值有充分的了解。

结论

为了以可负担得起的价格为病人提供满意的治疗，医院必须有最佳数量的保健专业人员。这就是为什么医疗保健组织应该采取一切措施来保持适当数量的优质医疗保健专业人员。

为此，要么他们必须采取一切措施防止员工流失，要么他们必须努力雇用新的专业人员。

从目前的情况来看，医疗工作者的需求和供应之间的差距预计会加深，这使得医疗机构招聘高质量的专业人员面临挑战。

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